KI hat die Arbeitsrealität in kurzer Zeit verändert. Ob man sich mit AI Governance beschäftigt, steht nicht mehr zur Wahl, unabhängig von der Unternehmensgröße. Offen ist nur, wie man es angeht.

​

Das Prinzip ist bekannt: Genauso wie ein Compliance-Management-System muss auch ein AI-Governance-System aufgebaut werden, mit klaren Regeln, Rollen und Prozessen. Und genauso gilt: so lean, effizient und effektiv wie möglich.

​

Dazu gehören zum Beispiel:

• eine KI-Richtlinie, die jede:r versteht,

• ein KI-Inventar (Weißt du, welche Tools bei euch im Einsatz sind?),

• klare Verantwortlichkeiten,

• eine pragmatische Risikoanalyse,

• ein Reporting, mit dem das Management etwas anfangen kann.